Descrizione

La Pianificazione Strategica, inizialmente applicata solo al contesto teorico concettuale, ha poi avuto applicazioni anche nel settore pubblico. Tra le argomentazioni affrontate nel volume si sono poste in maggior evidenza le evoluzioni sia di carattere normativo che a livello applicativo strutturale. L’aspetto maggiormente caratterizzante i contesti, ovvero la variabilità, ha determinato, nel tempo, l’esigenza da parte del legislatore di aggiornare l’assetto normativo ed anche l’aspetto legato alle fi gure professionali in grado di meglio assicurare i risultati sperati. Nel lavoro, si affronta l’analisi teorico concettuale dell’aspetto della Pianificazione Strategica: gli strumenti. Il Piano Strategico, il Bilancio Sociale ed il Bilancio Partecipativo rappresentano, infatti, gli strumenti maggiormente utili in un contesto pubblico in quanto atti a realizzare ed a garantire il benessere sociale. Il volume si propone di affrontare uno studio che partisse dalle origini per poi ripercorrere un’attenta analisi evolutivo-temporale della Pianificazione Strategica applicata con particolare riferimento agli enti locali.